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                  深圳市人力資源管理協會

                  歡迎訪問深圳市人力資源管理協會官方網站.

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                  協會動態
                  • 全部免費!企業HR負責人注意啦,福田為你準備了一份大禮包!

                    福田區千家企業HR勞動法培訓火熱報名中深圳進入了“雙區”驅動和“雙區”疊加的黃金發展期,深圳企業迎來了重大歷史發展機遇及不進則退的嚴峻挑戰,企業構建合法、合理、牢固的健康勞資關系是助力企業劈波斬浪的穩定器和推進器。為規范企業勞動關系管理,幫助傳統的人力資源管理模式應對法律法規全方位的挑戰和考驗,福田區人力資源局聯合深圳市人力資源管理協會開展科創、金融、時尚“三大產業”,以及裝飾建筑行業的企業HR勞動法規培訓,由國內及我市一流勞動法專家擔任主講,具體培訓安排如下:01培訓對象參訓企業:針對福田行政區域范

                  • 【精彩回顧】數據分析驅動的人力資源管理-HR Analytics

                    數據分析驅動的人力資源管理HRAnalytics的出現是人力資源管理實踐領域的一個飛躍!

                  • 【精彩回顧】深圳市人力資源管理現狀調研報告發布(全文)

                    深圳人力資源管理現狀調研報告由北師大心理學部許曉勇博士和深圳市人力資源管理協會合作完成。

                  • 【活動簡報】“Excel在人力資源數據分析中的應用”講座圓滿結束

                    2019年6月9日,我協會主辦的公益課程“Excel在人力資源管數據分析中的應用”圓滿結束,本次活動地點在福田區中航中心25樓,約50位HR參加了課程的學習。EXCEL已經成為HR工作者的一項必備工具,當前大數據時代,HR更應該較為熟練地掌握和應用好地運用Excel,做繁雜的數據分析。深人協針對EXCEL并不熟練或者無基礎的HR群體,開設了本次公益課程,能夠讓大家短時間內,掌握EXCEL工具,突破數據瓶頸、提升工作效率。本次公益課由高級人力資源管理師、深圳市人力資源管理協會監事長賀繼征老師主講,賀老師通過下午2小時的課程,帶著學員一起領略

                  • 【研討沙龍】中美貿易戰對深圳經濟和企業的影響

                    中美貿易戰是一場沒有硝煙的戰爭,其廣度與深度前所未有。那么,它將對深圳經濟和企業帶來什么影響?將給企業帶來什么樣的挑戰和機遇?
                    孫子兵法云:謀定而后動,知止而有得,F邀請您和大伽一起聚論貿易戰,探討中美貿易戰背后的邏輯與真相,提前尋求企業的破局之道和應對之策。
                    “百年未有之大變局”到來之時,我們一起應對!

                  • 深房協人力資源管理咨詢項目正式啟動

                    發展規劃與共識工作坊圓滿落幕深圳市房地產業協會是深圳市第一家行業協會,自1989年成立至今剛好30周年,協會主要服務對象是深圳市的房地產企業。近年來,因為宏觀經濟形勢的變化和國家政策的調整,房地產行業發生巨變,身處在 VUCA [V 不穩定(volatile)、U 不確定(uncertain)、C 復雜(complex)、A 模糊(ambiguous)]時代,為房地產業服務的深房協面臨著未來太多不確定因素的挑戰,幾十年的管理模式在這樣的環境下明顯感覺不足,協會呂會長深刻意識到,需要專業的組織管理方法介入,對現有

                  • 《職場人士的生涯發展咨商會》圓滿結束

                    深圳市人力資源管理協會為HR舉行了主題為“職場人士的生涯發展商咨會”,60多位各行各業熱愛人力資源從業者參加了這次活動,讓大家近距離地接觸到人力資源領域兩位頂級大咖——姜曉梅女士和時勘教授,感受他們的人生經歷和經驗。

                  • 《企業培訓師培訓》公益講座圓滿結束

                    深圳市人力資源管理協會名師公益大講堂的公益課程《企業培訓師培訓》由深圳中小企業服務署主辦,深圳市人力資源協會承辦,課程在深圳市福田區福中路17號國際人才大廈506成功舉辦。
                    此次公益講堂的目的是為了幫助企業把優秀管理者,企業內訓師培養成適合企業自身發展的國家級的企業培訓師,從而能夠大量復制優秀人才,讓企業快速,穩步發展。

                  • 《國際背景下的跨文化管理》課程幫助企業提升競爭力

                    協會推出《國際背景下的跨文化管理》課程幫助企業提升競爭力

                    為了幫助中國企業解決跨文化管理中遇到的問題,深圳市人力資源管理協會于2018年11月18日成功舉行“全球化背景下的跨文化管理”的公開課,參加人員有企業家、HR高管和企業HR從業者。


                    粵港澳大灣區發展的戰略設想是:將粵港澳大灣區打造成世界級科技產業創新基地。要積極吸引和對接全球創新資源,建設“廣州-深圳-香港”科技創新走廊,打造大灣區國際科技創新中心。在粵港澳大灣區的建設中,物流、技術流、資本流的后面是人的流動和文化的流動 ,作為粵港澳大灣區的企業將面臨著跨文化管理的挑戰和壓力。



                    課程聘請深圳大學特聘教授沈捷主講,沈捷教授畢業于英國布魯內爾大學,現為深圳大學特聘教授、澳洲大利亞國立南澳大學教授,曾為德國哥廷根大學、中國科學技術大學、上海交通大學等多所著名高校的訪問教授或客座教授,主要研究領域為人力資源管理、國際人力資源管理、國際商務和組織行為學。沈教授現任(國際人力資源管理雜志)、組織轉型與社會變革期刊、國際人力資源問題、中國人力資源管理雜志編委會成員。曾出版《中國跨國公司的國際人力資源管理》,《管理學研究設計指南

                  • 深圳人力資源管理協會曾曉華會長、黃兆奇教授到訪中國光能

                    12月5日下午,深圳市人力資源管理協會曾曉華會長、黃兆奇教授一行到訪中國光能,中國光能總裁羅開位、副總裁鮑明方等熱情接待了曾會長一行。曾曉華會長首先介紹了來訪的目的,介紹了協會的會員情況和協會的整體規劃,中國光能總裁羅開位介紹了中國光能公司發展情況、企業大學運作情況、管理團隊、公司產品及制造中心建設情況。

                    雙方在組織績效改進技術、企業大學運作及企業人才培養等方面進行了深入的交流;就深圳市人力資源管理協會與中國光能大學,如何整合資源,優勢互補,共同推進企業人才培訓、培養方面的合作進行了溝通。



                    中國光能是一家致力于節能高效照明與廢舊燈回收循環再利用領域技術研究及應用,為城市綠色照明、節能環保、健康照明提供解決方案的國家高新技術企業。公司始終把技術創新作為企業發展的源動力,研發了全球領先的廢舊燈回收再制造自動化設備,填補了國際國內在此領域的空白,申請國際國內專利200多項,已獲得授權專利75項。

                    其中廢舊燈回收循環再利用技術及開發的CCM陶瓷納米高效節能路燈、CNT納米高效節能燈管、CNB長壽命超亮納米節能燈泡達到行業領先水平。公司始終秉承面向世界、面向未來、循環利用、綠色照明、改善人?/p>

                  • 恭賀協會顧問黃兆奇教授新書發布

                    2018年11月17日,深圳市人力資源管理協會會長曾曉華受邀前往協會顧問黃兆奇教授新書發布會現場,現場有近200人參加了新書首發儀式。



                    黃兆奇教授于2017年被聘為深圳市人力資源管理協會顧問,也多次來協會平臺為企業分享“頂層設計和企業文化”的主題講座。黃老師曾任多家企業和上市公司的總經理,現在是多家企業管理顧問、多所大學客座教授。其研發的《企業文化與戰略共識》特訓營、《企業中高層管理人員綜合管理技能》特訓營,《團隊精神與執行力文化》特訓營等系列課程均已獲得國家版權保護。黃兆奇教授現任深圳中歐領導力研究院院長、也是“廣東省全國名牌”專家評委。

                    本次出版首發的《企業管理實踐論文集》收錄了其本人發表的企業類論文及文章21篇,本書實踐和操作性強,相信對企業管理實踐有比較強的指導意義。

                  • 思考|這是一個源源不斷激活“人”的價值的時代(原創)

                    這是一個源源不斷激活“人”的價值的時代——“首屆粵港澳大灣區人才戰略峰會”召開前的思考曾曉華|深圳市人力資源管理協會創始會長隨著港珠澳大橋于日前順利剪彩通車,粵港澳大灣區成為了一個更緊密的聯合體。即將在深圳盛大開啟的首屆粵港澳大灣區人才戰略峰會,無疑也將因此獲得更多關注的目光。對于峰會的主辦方深圳市人力資源管理協會來說,這無疑也是一個屬于它的尖峰時刻。作為協會創辦者,于我而言,這也將成為我職業生涯中的一個重要節點——今年是改革開放40周年,媒體上都在整理40年的改革記憶;我從內地來到深圳這座改革之城

                  • 【最新講座】社會保險入稅后風險防范與操作實務

                    深圳市人力資源管理協會講座《社會保險入稅后風險防范與操作實務》中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國稅地稅征管體制改革方案》(以下簡稱《改革方案》)!陡母锓桨浮访鞔_從2019年1月1日起,將基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統一征收。稅務部門統一征收社保費后,社保費征收將更加規范化,有效保護參保人的權益,同時也會減少甚至杜絕少繳社保的問題。改為稅務局征收,力度比較大,對少交、不交的處罰更到位。為了幫助大家了解社保改革方向和未來趨勢,了解企業

                  • 【春晚邀請函】2018年協會春節聯歡晚會邀請函

                    深圳市人力資源管理協會高端人才招聘與交流研討會暨2018年春節聯歡晚會邀請函尊敬的企業及協會會員:2017年深圳市人力資源管理協會正式成立,這一年正值我國“一帶一路”戰略加速推進,粵港澳大灣區快速啟動,大數據、人工智能、物聯網大步向前的大好形勢,伴隨2018年鐘聲的敲響,我國將進入新時代,迎來企業人力資源管理的新挑戰。人才是企業的第一競爭力。為了滿足企業對人才的需求,幫助人力資源成功向人力資本變革,深圳市人力資源管理協會將于2018年元月14日舉行高端人才招聘與交流研討會暨2018年春節聯歡晚會。人才招聘與交流研討會

                  • 【高峰論壇】未來的組織與HR創新

                    人力資本高峰論壇未來的組織與HR創新巨變將至!當今,在共享經濟、物聯網、人工智能、區塊鏈等新型產業技術革新強力驅動的共同作用下,產業將再次發生根本性的革命,世界再次被重新定義,通過組織“生態化”和“平臺化”的重構將所有事物空前緊密地的聯系在一起,未來的組織將以何種形態適應巨變, HR以何種身份領導并參與到新型組織構建中?2018年7月13日,深圳市人力資源管理協會與中國人民大學商學院、深港產學研基地強強聯合舉辦主題為“未來的組織與HR創新”人力資本高峰論壇,與企業家和CHO們共同探索未來組織的形態和功能,共同探討

                  • 【研討會】企業人力資源轉型與創新研討會

                    深圳市人力資源管理協會企業人力資源轉型與創新研討會一、會議時間:2017年11月25日9:00-17:30 二、會議人數:250人三、邀請嘉賓何 敏 香港理工大學 教授鄭桂梅 海印集團海印商學院 執行院長魏永剛 深圳十分到家服務科技有限公司 總裁左都凱 原藍思科技集團高級人資總監 深圳前海都凱人力資源服務有限公司 總經理晏 崴 原順豐集團運營副總監深圳市蓋格網絡技術有限公司 總經理廖 廓 前研祥集團執行副總裁 第壹才團CEO曾志強 中移鐵通 人力資源經理四、會議安排:09:00-09:20 會議開始 領導致辭09:20-10:00 何 敏 從雇傭制到合伙制的

                  • 【邀請函】企業人力資源發展戰略研討會邀請函

                    深圳市人力資源管理協會貫徹十九大精神 開辟人力資源管理新篇章“挑戰與變革”新時代企業人力資源發展戰略研討會黨的十九大報告提出,人才是實現民族振興,贏得國際競爭主動的戰略資源。隨著我國經濟產業發展、全球經濟一體化、互聯網技術發展、新人工智能的應用,倒逼著企業轉型升級,也為企業發展帶來戰略機遇和人才挑戰。人才是各行各業發展的根基,也是企業立于不敗之地的重要砝碼,企業如何通過變革人力資源發展戰略,開啟新時代,踏上新征程?深圳市城市交通協會攜手深圳市人力資源管理協會,特別舉辦以“挑戰與變革-新時代企業人力

                  • 【工作坊】做VUCA時代的弄潮兒:設計思維助力HR創新

                    [工作坊]做VUCA時代的弄潮兒:設計思維助力HR創新-9小時玩轉校園招聘HR們,用設計思維來改造工作!參加我們的校園招聘沖刺,11月9日一起玩迭代!我們主要學習什么?體驗學習設計思維的設計過程對比設計思維在創新中的應用深入理解設計思維的價值和目的我們體驗什么?設計思維的應用場景:校園招聘的創新設計我們收獲什么?1、學習設計思維的系統流程;2、了解學習其他組織校園招聘中的痛點,挑戰,和應對。與不同組織中的專業人士形成小組,一起打磨出新方案。3、評選的獲獎小組將可獲取顧問的一次兩小時咨詢!我們正在向誰學?劉人杰:同

                  • 【高端講座】基于企業發展戰略的人力資源開發

                    基于企業發展戰略的人力資源開發人才是企業的第一競爭力,人力資源是創造價值的源泉,各類人才是創造價值的主體。人力資源管理的最終目標就是為了企業發展創造最大的價值,具體來說,它通過組建一支企業發展需要的員工隊伍,造就一種能激發員工動力的新型管理機制,并通過人力資源管理各項職能履行,以實現這種創造價值的目標。建立隊伍-形成機制-創造價值隊伍建設的主要任務是:重視知識、重視人才,構建企業員工培訓開發體系,科學合理地選拔任用和配置人力資源,重視員工職業生涯規劃。運行機制的確立體現在:價值創造-價值評價-價

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